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勇做商(shāng)業文(wén)明的探索者（十二）

發布時間：

2021-02-24

算緣份算命運，算不過天意。算算奮鬥應該是這樣的，奮鬥了未必成功，但奮鬥了肯定不會後悔。

困難之所以稱為(wèi)困難，主要是思維模式出了問題。正能(néng)量的思維模式是，遇到一切，直接面對可(kě)以面對的；詩情畫意思維模式是，累到腦子一片空白，霎那間隻需一個轉身，困難就變成了墊腳石。

你的雪(xuě)花(huā)還在冬天，我輩的步伐已進入春天，花(huā)香就是這樣，在不經意間飄來！新(xīn)年加油！

堅定的想象一個夢想長(cháng)大以後的樣子，就叫幻化力。發現一個夢想叫探索力，為(wèi)夢想的實現苦思冥想叫琢磨力。

吳軍是我很(hěn)敬佩的一位知識大神之一，他(tā)在清華做過老師，是美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)博士，妥妥的一名(míng)學(xué)霸；他(tā)先後在谷歌、騰訊身居要職，現在是風險投資人。更厲害的是，吳軍在工(gōng)作(zuò)之餘，寫書已十餘本，在“得到”開專欄，生活也有(yǒu)趣味，愛攝影和古典音樂。工(gōng)作(zuò)和生活、職業與愛好都是有(yǒu)滋有(yǒu)味，豐富多(duō)彩，碩果累累。最近我讀到吳軍《格局》這本書，感覺收獲很(hěn)多(duō)，《格局》從人生、生命、生活、見識、心智、态度和未來等角度探讨了一個人如何擁有(yǒu)大格局。我們知道一個人可(kě)以獲取多(duō)大的成就，很(hěn)大程度上受到他(tā)自身的格局影響。即使運氣使然，如果他(tā)的格局和見識沒有(yǒu)成長(cháng)，成就也終究有(yǒu)限。所以，我們要如何拓展和提升自己的格局？這本書有(yǒu)廣度又(yòu)有(yǒu)深度地提供了方法。

生命的大格局必定要有(yǒu)布局，布局一個能(néng)長(cháng)大的變量，随着團隊的日積月累，這個變量人越聚越多(duō)，影響力越來越大，受益的人無邊無際，最好是一百年還在正能(néng)量的累加，這個産(chǎn)業最好是用(yòng)科(kē)技(jì )、用(yòng)文(wén)化、用(yòng)生态打通的剛需，而且無法用(yòng)其他(tā)替代，例如：動保服務(wù)業、生态幸福農場。

在中(zhōng)國(guó)，是算出來的靠譜？還是定出來的靠譜？至少，2020年發生的幾件事都在告訴我們：在中(zhōng)國(guó)，先創新(xīn)——再論證推敲——幻化出一個未來場景，再定目标，拆任務(wù)，這是一個更靠譜的途徑。

比如，2020年12月17日淩晨，嫦娥五号成功帶回了月球的土壤樣本，我們也不知道國(guó)家是怎麽做的，總之，都是中(zhōng)國(guó)人，跟着高興呗。但是，令人震驚的是，有(yǒu)人翻出了16年前的一張報紙，原來整個探月計劃，早在2004年就被制定了，叫“繞、落、回”三步走。但是，假如你回到16年前，看到這個新(xīn)聞，你怎麽想？16年，好遙遠(yuǎn)啊，誰知道這16年裏會發生什麽？還有(yǒu)多(duō)少技(jì )術需要攻克？充滿了不确定。而且整個計劃也太簡單了吧，就三個字，“繞、落、回”。感覺就像把大象裝(zhuāng)進冰箱裏分(fēn)三步：打開門，裝(zhuāng)進去，關上門。

結果就在此後的16年裏，整個計劃被嚴絲合縫、半點不差地執行着，今年，完成了。現在，讓我們再看一眼這三個字，繞、落、回。多(duō)麽簡單，又(yòu)是多(duō)麽堅定。

2020年，中(zhōng)國(guó)打赢了扶貧攻堅戰。這事我們都知道，挺偉大，也挺不容易的。但是，如果你從曆史進程中(zhōng)去看這件事，也會發現一個令人震驚的視角。要知道，定下這個目标不過是在5年前，2015年。那一年，中(zhōng)國(guó)仍然有(yǒu)7000多(duō)萬農村貧困人口、832個貧困縣。誰都知道，剩到最後的，一定是最難啃的骨頭。但是5年過去了，我們居然做到了。

在中(zhōng)國(guó)，先創新(xīn)——再論證推敲——幻化出一個未來場景，再定一個難度極高的目标，高到看起來幾乎不可(kě)能(néng)實現。但是，一旦實現，就是一代人，甚至是幾代人的紅利。有(yǒu)了這個超大目标之後，再彙集一切的資源、人才、精(jīng)力，用(yòng)一代人，甚至幾代人的努力，把它實現。

回頭再來看看碳中(zhōng)和這件事，你就會發現，它不是一個遠(yuǎn)在40年後的目标，而是我們這代人生命當中(zhōng)，一個實實在在的大變量。你信不信它會發生，這會極大地影響你在未來幾十年的很(hěn)多(duō)選擇。想想你面對的那些命題——不管是職業選擇、投資選擇，還是你孩子面對的專業選擇，未來40年的變化，将在何種程度上，讓你的選擇發生偏轉。

中(zhōng)國(guó)已經幻化出來一個大目标——2060年實現碳中(zhōng)和。

如果這個目标實現，那麽，核能(néng)的裝(zhuāng)機容量是現在的5倍，風電(diàn)的裝(zhuāng)機容量是現在的12倍，而太陽能(néng)會是現在的70倍，一個巨大的産(chǎn)業發展空間打開了。你信，還是不信？

如果2060年，中(zhōng)國(guó)實現碳中(zhōng)和，那意味着我們現在看到的所有(yǒu)燃油車(chē)，都将退出曆史。那麽大的汽車(chē)産(chǎn)業，将完全換一套産(chǎn)業鏈，換一套規則和玩法，重來一遍。你信，還是不信？

如果2060年，中(zhōng)國(guó)實現碳中(zhōng)和，那意味着中(zhōng)國(guó)的森林一年生長(cháng)量要達到10億立方米，這比現在翻了一倍啊，森林覆蓋率要穩定在26%以上，中(zhōng)國(guó)的生态環境會發生一次飛躍。你信，還是不信？

如果2060年，中(zhōng)國(guó)實現碳中(zhōng)和，那意味着整個中(zhōng)國(guó)中(zhōng)西部地區(qū)，會成為(wèi)最主要的能(néng)源輸出地之一，中(zhōng)西部地區(qū)的價值，在中(zhōng)國(guó)經濟版圖上的角色，會被重新(xīn)定義。你信，還是不信？

如果2060年，中(zhōng)國(guó)實現碳中(zhōng)和，那意味着中(zhōng)國(guó)會擺脫對外能(néng)源進口的依賴。所謂的馬六甲困境，也就是能(néng)源運輸卡脖子的問題，也就不複存在。中(zhōng)國(guó)的國(guó)際地緣政治環境，也會迎來一個新(xīn)局面。你信，還是不信？

如果2060年，中(zhōng)國(guó)實現碳中(zhōng)和，中(zhōng)國(guó)的能(néng)源産(chǎn)業，将從資源屬性，切換到制造業屬性。你知道這意味着什麽？制造業啊，那是中(zhōng)國(guó)人的基本功，憑借制造業可(kě)以不斷優化、持續叠代、效率越來越高、成本越來越低的特性，将釋放一個多(duō)麽巨大的經濟增長(cháng)空間。你信，還是不信？

請注意，這是一副攤在桌上的明牌。我們這代人全部都在牌桌上。40年之後，我90多(duō)歲，有(yǒu)信心還能(néng)看到這一天。而今年出生的孩子，那個時候正當40，風華正茂。他(tā)們的一生，注定會被這個新(xīn)變量影響。

除了碳中(zhōng)和，我們身邊這樣的變量到處都是，比如，自動駕駛，你信不信它在不久的将來會變成實用(yòng)技(jì )術？再比如，數字貨币，你信不信它在不久的将來會完成普及？無論你的答(dá)案是什麽，這些變量都對我們這代人的生活産(chǎn)生山(shān)呼海嘯般的影響。

偉人因為(wèi)相信所以看見，普通人因為(wèi)看見而相信。二者的天壤之别在于：前者成為(wèi)了偉人，如毛主席堅信星星之火可(kě)以燎原，進而領導偉大的團隊，創立了中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)；一般人則靠運氣，在合适的時間跟對人才能(néng)成為(wèi)赢家。

沒有(yǒu)看得見就不相信嗎？平常情況下，很(hěn)多(duō)人都是“因看見而相信”，耳聽為(wèi)虛、眼見為(wèi)實。正是這種思維慣性阻礙了自己的眼界，緻使信念的動搖乃至放棄。這方面的教訓不可(kě)謂不多(duō)。

這使我想到，井岡山(shān)鬥争時期，毛澤東講過一句名(míng)言，“星星之火，可(kě)以燎原”。細想起來，在1929年的血雨腥風中(zhōng)，在異常艱辛的艱難困苦中(zhōng)，在“紅旗到底還能(néng)打多(duō)久”的一片憂慮彷徨中(zhōng)，能(néng)說出“星星之火，可(kě)以燎原”，誰有(yǒu)這般眼力，誰有(yǒu)這般見識？也隻有(yǒu)居功至偉的毛澤東！

毛澤東做到了“因相信而看見”。相信什麽？相信井岡山(shān)革命鬥争的“星星之火”不僅不會熄滅，反而會“燎原”中(zhōng)國(guó)大地，相信真理(lǐ)一定勝利，相信共産(chǎn)黨的主張一定能(néng)實現，相信自己以及共産(chǎn)黨人追求的理(lǐ)想一定能(néng)取得勝利，有(yǒu)了這些堅定的“相信”，他(tā)看見了未來勝利的光明前景。

你無論讓我選擇多(duō)少次，牧翔千人命運共同體(tǐ)，牧翔幸福生态大農場，我仍選擇信。我堅定地想象一個個幸福農場長(cháng)大以後的樣子。

我們幻化出：幸福公(gōng)社是風景如畫的鄉村中(zhōng)一朵朵阆苑奇葩，幸福生态農場在國(guó)家鄉村振興中(zhōng)表現出來的美玉無瑕，那繁星點點的有(yǒu)機農産(chǎn)品體(tǐ)驗館，在歡笑中(zhōng)人群如潮，綠色平價的訂單片片飛來，仿佛聽見消費者好評的歡歌笑語，仿佛又(yòu)聽見了幸福的聲音：公(gōng)社是棵長(cháng)青藤，社員都是藤上的瓜，瓜兒連着藤，藤兒牽着瓜，藤兒越肥瓜兒越甜，藤兒越壯瓜兒越大。公(gōng)社的青藤連萬家，齊心合力種莊稼，手勤莊稼好，心齊力量大，幸福公(gōng)社大發展，社員心裏樂開花(huā)。公(gōng)社是顆紅太陽，社員都是向陽花(huā)，花(huā)兒朝陽開，花(huā)朵磨盤大，不管風吹和雨打，我們永遠(yuǎn)不離開她。公(gōng)社的陽光照萬家，千家萬戶志(zhì)氣大，家家愛公(gōng)社，人人聽黨的話。幸福的種子發了芽，幸福的種子發了芽……

幸福公(gōng)社在國(guó)外的一個場景：斯卡布羅市集。在英格蘭有(yǒu)一個叫斯卡布羅集市的地方，那裏溫馨祥和，到處長(cháng)滿了鼠尾草(cǎo)、迷叠香和百裏香。一個個的青年和一個個可(kě)愛的姑娘相戀了，他(tā)們手挽手，唱情歌，憧憬着天長(cháng)地久；他(tā)們在皚皚白雪(xuě)的山(shān)上，看雀兒嬉鬧着在雪(xuě)地上留下串串腳印；姑娘們縫了一件亞麻衫披在男孩們的肩上，針針都是濃情；男孩們摘了一朵百裏香，别在姑娘的發際，那淡淡的花(huā)香，絲絲都是愛意，然後一對對的金發碧眼攜手倘佯在牧翔幸福生态大路上……

當今社會，沒有(yǒu)一種商(shāng)業模式是長(cháng)存的；沒有(yǒu)一種競争力是永恒的；每一個時代，都成全了一部分(fēn)人，也淘汰了一批人。淘汰的是那些僵化傳統的人，成就的是那些善于學(xué)習、勇于創新(xīn)、琢磨推敲、幻化大目标的人！

阿波羅計劃（英文(wén)：Apollo program），是美國(guó)在1961年到1972年組織實施的一系列載人登月飛行任務(wù)。目的是實現載人登月飛行和人對月球的實地考察，為(wèi)載人行星飛行和探測進行技(jì )術準備，它是世界航天史上具(jù)有(yǒu)劃時代意義的一項成就。

阿波羅計劃始于1961年5月至1972年12月第6次登月成功結束，曆時約11年，耗資255億美元，約占當年美國(guó)全部科(kē)技(jì )研究開發經費的20%。

阿波羅計劃提供了驚人的就業長(cháng)期增長(cháng)。在工(gōng)程高峰時期，參加工(gōng)程的有(yǒu)2萬家企業、200多(duō)所大學(xué)和80多(duō)個科(kē)研機構，總人數超過30萬人。其科(kē)技(jì )成果所帶來的深刻影響，人類至今受益。

早在1960年代，當時執掌白宮的艾森豪威爾政府提出開展下一代航天計劃，用(yòng)于接替水星計劃。1960年7月，時任美國(guó)國(guó)家航空航天局副局長(cháng)休·拉蒂默·德(dé)賴登宣布阿波羅計劃啓動，并開始對飛船的可(kě)行性進行相關研究。8月，美國(guó)國(guó)家航空航天局收到了14份投标意向，最終，通用(yòng)動力公(gōng)司與康維爾公(gōng)司、通用(yòng)電(diàn)氣公(gōng)司、格倫·L·馬丁公(gōng)司收到了合約，并要求三方團隊在6個月内拿(ná)出可(kě)行方案來。

1960年11月，約翰·肯尼迪入主白宮，成為(wèi)美國(guó)的第35任總統，他(tā)早在競選時就向選民(mín)承諾，要使美國(guó)在太空探索和導彈防禦上全面超越蘇聯，但是，雖然對太空計劃較為(wèi)熱衷，肯尼迪并沒有(yǒu)立刻決定實施登月計劃——原因在于他(tā)對當時的美國(guó)航天發展的狀況并不十分(fēn)了解，而且高昂的成本也使肯尼迪不得不審慎對待任何一個太空探索計劃。當航空航天局局長(cháng)詹姆斯·韋伯要求年度财政預算增加百分(fēn)之三十時，肯尼迪隻同意加快大型推進器的研發工(gōng)作(zuò)，卻沒有(yǒu)支持其他(tā)更大的項目。

1961年4月12日，蘇聯宇航員尤裏·加加林搭乘東方1号飛船升空，成為(wèi)了第一個進入太空的人。這一壯舉大大地刺激了美國(guó)，更加深了美國(guó)人民(mín)對在太空競賽中(zhōng)落後的恐懼。次日，在與白宮科(kē)學(xué)委員會的會談中(zhōng)，許多(duō)議員希望能(néng)夠立刻開始實施一項太空計劃，保證美國(guó)在于蘇聯的競賽中(zhōng)不至于落後太多(duō)。肯尼迪對此事持謹慎态度，沒有(yǒu)立刻進行任何重大舉措。4月20日，肯尼迪給副總統林登·約翰遜發去備忘錄，詢問他(tā)對于美國(guó)太空計劃的意見，以及美國(guó)追趕蘇聯的可(kě)能(néng)性。在翌日的回複中(zhōng)，約翰遜認為(wèi)“我們既沒有(yǒu)盡最大努力，也沒有(yǒu)達到讓美國(guó)保持領先的程度”，約翰遜還提到未來登月的計劃不僅可(kě)行，也絕對可(kě)以使美國(guó)在太空競賽中(zhōng)獲得領先地位。

1961年5月25日，肯尼迪在一次演講中(zhōng)向美國(guó)國(guó)會提出改變阿波羅計劃的目标，要求在1960年代結束前将美國(guó)宇航員送上月球。肯尼迪的演講給了阿波羅計劃更明确的目标，但也給科(kē)學(xué)家們平添了巨大的壓力：肯尼迪發表這段演講20天前，美國(guó)剛剛把第一個宇航員——艾倫·謝(xiè)潑德(dé)送入太空，而且他(tā)還沒有(yǒu)進入地球軌道。這種不利局面使一些工(gōng)作(zuò)人員對登月計劃的看法并不樂觀。

1969年7月16日，土星5号超重型運載火箭載着阿波羅11号飛船從美國(guó)卡納維拉爾角肯尼迪航天中(zhōng)心點火升空，開始了人類首次登月的太空征程。美國(guó)宇航員尼爾·奧爾登·阿姆斯特朗、巴茲·奧爾德(dé)林、邁克爾·柯林斯駕駛着阿波羅11号宇宙飛船跨過38萬公(gōng)裏的征程，承載着全人類的夢想踏上了月球表面。

阿波羅計劃是美國(guó)國(guó)家航空航天局執行的迄今為(wèi)止最龐大的月球探測計劃，阿波羅飛船的任務(wù)包括為(wèi)載人登月飛行做準備和實現載人登月飛行，已于1972年底結束。迄今（2018年）40多(duō)年來還沒有(yǒu)過其他(tā)的載人航天器離開過地球軌道。阿波羅計劃詳細地揭示了月球表面特性、物(wù)質(zhì)化學(xué)成份、光學(xué)特性并探測了月球重力、磁場、月震等。後來的天空實驗室計劃和美國(guó)、蘇聯聯合的阿波羅——聯盟測試計劃也使用(yòng)了原來為(wèi)阿波羅建造的設備，也就經常被認為(wèi)是阿波羅計劃的一部分(fēn)。

阿波羅是古代希臘神話傳說中(zhōng)的一個掌管詩歌和音樂的太陽神，傳說他(tā)是月神的胞弟(dì)，曾用(yòng)金箭殺死巨蟒，替母親報仇雪(xuě)恨。美國(guó)政府選用(yòng)這位能(néng)報仇雪(xuě)恨的太陽神來命名(míng)登月計劃，其心情可(kě)想而知。

阿波羅計劃取得了巨大的成功，但計劃中(zhōng)也有(yǒu)過幾次嚴重的危機，包括：阿波羅13号氧氣罐爆炸以及阿波羅——聯盟測試計劃返回大氣層時排放的有(yǒu)毒氣體(tǐ)幾乎使執行任務(wù)的宇航員喪命。

第一個登上月球的美國(guó)航天員，曾是一位美國(guó)國(guó)家航空航天局的宇航員、試飛員、海軍飛行員，在執行第一艘載人登月宇宙飛船阿波羅11号任務(wù)時成為(wèi)第一名(míng)踏上月球的人類而聞名(míng)。尼爾·阿姆斯特朗的第一次太空任務(wù)是1966年執行的雙子星8号的指令長(cháng)，這次任務(wù)中(zhōng)，他(tā)和大衛·斯科(kē)特一道完成了第一次航天器的對接。阿姆斯特朗的第二次，也是最後一次太空任務(wù)就是著名(míng)的1969年7月的阿波羅11号。在這次“人類的一大步”中(zhōng)，阿姆斯特朗和巴茲·奧爾德(dé)林在月球表面進行了兩個半小(xiǎo)時的月表行走……

阿波羅登月計劃，對我們的啓示在于，我輩人生必須善于學(xué)習、勇于創新(xīn)、琢磨推敲、幻化出一個大目标，成就更多(duō)的人，造福更多(duō)的人。

我們幻化出牧翔千人命運共同體(tǐ)，牧翔千億市值，牧翔三萬平方米的研發中(zhōng)心。

我們幻化出牧翔用(yòng)綠色低成本健康三億隻生态蛋禽、三十億隻生态肉禽、一億頭豬，幸福中(zhōng)國(guó)人。

我們幻化出褀祥生物(wù)高科(kē)技(jì )的創新(xīn)團隊、十萬人金牌防疫消殺大軍。

我們幻化出三百個幸福公(gōng)社嵌入國(guó)家鄉村振興戰略：

落地一：優質(zhì)農産(chǎn)品旅遊和文(wén)化結合，體(tǐ)驗式+旅遊+科(kē)技(jì )體(tǐ)驗館，及旅遊觀光農場；

落地二：品牌雞蛋，一枚雞蛋一塊錢價格，三億隻蛋雞，加三億優質(zhì)老母雞，近萬億銷售規模；

落地三：優質(zhì)飼料原料、中(zhōng)藥材種植基地。

我們幻化出牧翔幸福大學(xué)：這是百年萬個中(zhōng)産(chǎn)家族的搖籃，在頂級博物(wù)館上課，在頂級藝術館學(xué)習，這裏有(yǒu)諾獎得主大講堂，這裏有(yǒu)院士團隊助力，這裏有(yǒu)博士教授專家執教，這裏的課程幾乎是免費的；這裏有(yǒu)一萬個企業領袖共同碰撞共同學(xué)習共同成長(cháng)；這裏有(yǒu)幸福大學(xué)、幸福食品工(gōng)廠，這裏是中(zhōng)國(guó)品牌食品走向世界，成為(wèi)強勢品牌的搖籃；這裏是大國(guó)工(gōng)匠的誕生地，這裏有(yǒu)國(guó)家級研發中(zhōng)心，這裏有(yǒu)國(guó)家級檢測中(zhōng)心。